business plan

Fra le tante conseguenze negative che la grande crisi iniziata nel 2007 ha portato, quella sicuramente più devastante è stata una forte riduzione dei posti di lavoro e soprattutto una marcata sfiducia da parte delle aziende a investire sulle risorse umane. Insieme ai noti vincoli di bilancio che un po’ dappertutto impediscono di fare nuove assunzioni nel settore pubblico, questo ha determinato un crollo verticale dell’occupazione, in particolare quella delle categorie più deboli. I giovani e i meridionali sono coloro che hanno pagato il tributo più alto, le donne (la cui occupazione è in

Ai tempi in cui "uno spettro si aggirava per l'Europa", ma anche più recentemente quando studiavo all'Università, si diceva che i fattori produttivi fossero tre: terra, lavoro e capitale. Il concetto di fattore produttivo é molto strettamente collegato a quello di impresa. Se definiamo l’impresa come l'attività di combinare e organizzare i mezzi a disposizione dell'imprenditore al fine di produrre beni o prestare servizi, si capisce in effetti quale e quanto rilievo abbiano i fattori, ovvero quei mezzi da combinare e organizzare ai fini della produzione. DAI FATTORI AGLI "STAKEHOLDERS" In

Non si creda che la tattica sia meno importante della strategia e questo sia nella gestione di un portafoglio finanziario che nella guida di un’azienda. E’ vero che, nel primo caso, il conseguimento degli obiettivi dipende da una buona asset allocation strategica (AAS) e dalla sua implementazione, ma è altrettanto vero che con una tattica (asset allocation tattica, AAT) efficace e tempestiva si fanno soldi veri. Dal punto di vista tattico gli elementi fondamentali sono sostanzialmente tre: Il timing, ovvero la giusta scelta dei tempi di esecuzione; Il comprare bene, ovvero la scelta specifica