Formazione

Come insegnava il mitico filosofo cinese del IV secolo a.C., occorre distinguere – anche nella gestione degli investimenti – la strategia di lungo periodo dalla tattica contingente. Gli elementi di giudizio per definire un’efficiente asset allocation strategica

Internet ha cambiato il mondo del lavoro, ma le doti manageriali di chi ha avuto successo negli anni passati saranno importanti anche nella società digitale: preparazione, esperienza, tensione ideale, rispetto e valorizzazione dei collaboratori

Come nell’antica Grecia, i cittadini dovrebbero investire sulle proprie conoscenze, sulla cultura e sulla preparazione. Quale miglior momento per frequentare concerti, rappresentazioni teatrali all’aria aperta o mostre?

Non solo gesti atletici e talento: per vincere la medaglia è necessaria disciplina, esercizio e miglioramento continuo. Il metodo vincente passa per la chiara definizione degli obiettivi, la scelta di una strategia coerente e l’implementazione dell’asset allocation strategica

Con le prime settimane dell’anno, in genere si verifica e si ridefinisce la strategia di investimento. Dalla fotografia della situazione attuale, si vede cosa ha funzionato e cosa no, in funzione degli obiettivi che ci siamo proposti. Se è il caso, anche questi devono essere adattati

Nei precedenti articoli sul Capitale sono state esaminate, sia pure in modo sommario, le tre tipologie che ognuno di noi può possedere fin dalla nascita o sviluppare durante il proprio percorso di vita: il Capitale Economico https://www.marcoparlangeli.com/2017/07/25/la-quadrilogia-del-capitale-… il Capitale Sociale https://www.marcoparlangeli.com/2017/08/01/il-capitale-sociale-relazion… il Capitale Umano https://www.marcoparlangeli.com/2017/08/08/il-capitale-umano-la-misura-… Tutto valido, tutti d'accordo, fino a

Più che sul rispamio, il focus è sulla gestione del risparmio, complesso di azioni aventi come oggetto strumenti finanziari in cui investire le risorse per il perseguimento consapevole dei propri obiettivi

Le imprese hanno una naturale tendenza a crescere e svilupparsi, ma non sempre “grande è bello”. Solo mantenendosi flessibili, rapide nelle decisioni e dinamiche, le aziende possono sopravvivere nel nostro sistema, anche se devono rinunciare a economie di scala e di scopo

Il futuro prossimo dell’Italia risiede nei settori dove abbiamo competenza distintiva, in primo luogo turismo e agroindustria, ma la spinta per recuperare il forte gap produttivo causato dal coronavirus non può che venire dai lavori pubblici, dall’automotive e dalla grande manifattura